亚星管理平台菁思福科技的重庆网站建设案例，遇到传统企业比如建筑行业国企正在进行自己的网络品牌。小米公司创始人雷军曾说过，用互联网武装传统企业，用新模式做传统的事情，是大势所趋，是任何企业都挡不住的。小米科技如今成长为中国第三电商平台，都是得益于互联网思维。在这个大互联网时代，传统企业要想发展，思维改变才是出路。

那么“互联网思维”是什么呢？它建立在大互联时代基础上，能在三个层面（时间、空间、人间）解决信息不对称。也就是说它具备“任何人、任何物、任何时间、任何地点，永远在线、随时互动”这些特点。

一、用户思维（对市场、消费者的理解）

法则1：得屌丝者得天下

法则2：兜售参与感

法则3：用户体验至上

小米的粉丝（简称米粉）大多数是学生群体，其创始人雷军反复强调用户参与。他们贩卖手机也贩卖梦想。如果一开始的“为发烧而生”还不能吸引你，那么“相信美好的事情即将发生”，获得共鸣的用户就可以颤抖了。

二、简约思维（对产品规划、产品设计的理解）

法则4：专注，少即是多

法则5：简约即是美

三、思维（对产品/服务、用户体验的理解）

法则6：打造让用户尖叫的产品

法则7：服务即营销

四、迭代思维（对创新流程的理解）

法则8：小处着眼，微创新

法则9：精益创业，迅速迭代

这三种思维主要着眼于小米的MIUI系统。对于产品研发的专注、与创新，如果企业做到了这些，基本上可以说是成功了一半。同样的例子，可参考全球具品牌价值之一的苹果手机与google公司。

五、流量思维（对经营模式的理解）

法则10：免费是为了更好地收费

法则11：坚持到质变的“临界点”

六、社会化思维（对关系链、传播链的理解）

法则12：利用社会化媒体，口碑营销

法则13：利用社会化网络，众包协作

这个思维主要体现在企业网站建设方面的一键分享功能。互联网思维下的产品就是有价值的内容+强大的情感诉求，这两样东西都是会自传播的。

七、大数据思维（对企业资产、竞争力理解）

法则14：大数据价值不在大，而在于挖掘

法则15：数据资产成为关键竞争力

法则16：大数据驱动运营管理

八、平台思维（对商业模式、组织形态的理解）

法则17：打造多方共赢的生态圈

法则18：善用现有平台

法则19：把企业打造成员工的平台

互联网思维强调开放、协作、分享，企业组织内部也同样如此，等级分明的企业很难贯彻互联网思维。网站建设中的“员工风采”、“OA登陆”等这些互动式入口，是企业和员工的重要平台。

九、跨界思维（对产业边界、产业链的理解）

法则20：寻找低效点，打破利益分配格局

法则21：携“用户”以令诸侯

法则22：敢于自我颠覆，主动跨界

小米盒子、小米电视，还有小米白衬衣，当一款产品成熟了，美好的市场前景吸引企业勇敢跨界。

从智能手机起家的小米已是国内软硬一体化成功的移动互联网公司。大家都羡慕小米这样的极速发展，但如果不能在观念上进行改变，那么本质上还是一个传统企业。从亚星管理平台菁思福科技重庆网站建设案例发现，传统企业在建站需求方面已经逐渐抛弃以往的官方封闭式格局。用互联网思维重新武装，在传统企业转型升级会有更大的意义。